中央广播电视大学出版社成立于1982年10月。它是由中央广播电视大学主办的一所综合性大学出版社,也是广播电视教育的专业出版社。
它以出版广播电视大学的教材和学术著作为特色,致力于传播一切有益于社会经济发展的文化知识和科学技术,努力为广播电视大学教学和科研服务,为社会主义经济建设服务。中央广播电视大学出版社20年来始终坚持为人民服务、为社会主义服务的出版方针,坚持为教学和科研服务、为两个文明建设服务的办社宗旨,服务于全国电大广大师生,艰苦奋斗,克服困难,现已发展成为一家初具规模、有一定实力和影响的高校出版社,成为全国电大系统教材出版中心。
中央广播电视大学出版社依托中央电大,面向全国,依靠一支由著名专家、中青年学者和社会各界人士组成的作者队伍,组织出版电大教材和教学参考书,同时也出版现代远程教育的学术专著、成人教育图书及面向社会的一般图书。现在年出书和电子出版物1000多种,重版书占80%,教材和学术著作占90%以上。一批图书获得国家或地区优秀奖。与此同时,出版社还建立出版基金,资助教材和学术著作的出版,使确有学术价值的图书得以顺利出版。
电大出版社将自己的业务范围和位置确定在以下三个方面:(1)出版电大教材和学术著作,特别是反映当代远程教育成果的学术专著;(2)出版成人教育方面的教材和教学参考用书;(3)出版为电大教育战线服务的社会用书。现在这些业务已初步落实,出版特色逐渐形成。中央广播电视大学在21世纪要成为具有鲜明中国特色和重大国际影响的开放性大学,我国的成人高等教育事业也要取得重大发展。因此,中央广播电视大学出版社的发展方针是:依托本校、面向全国、走向世界。
我们的目标是把中央广播电视大学出版社建设成为出版高层次、高水平、高质量的社会科学、自然科学、管理科学的学术著作和成人高等教育教材,拥有一流的作者队伍、编辑队伍、出版队伍、发行队伍和管理队伍,具有现代化的出版手段和管理、经营手段,具有雄厚的综合实力、良好的社会服务功能和高效的运行机制及管理水平,适应我国高等教育事业和两个文明建设发展需要的,具有现代远程教育特点、中国特色的一流的出版社。

社领导班子
 
社  长:刘  臣
总编辑:任  岩
副社长:李  珺
副社长:旷天鉴
副社长:王建吉
现全社新设机构共17个部门,社领导分工如下:
刘臣社长:主管全面,分管人力资源部、财务中心、物业管理中心三个部门;
任岩总编辑:分管总编室、社会图书选题中心、北京宇称物流有限责任公司(配送中心)三个部门;
李珺副社长:分管电大教材策划部、综合编辑室、质量管理部、社长办公室四个部门;
旷天鉴副社长:分管信息中心、营销中心、五棵松书店、北京华夏尚品教育科技有限公司(华夏尚品)四个部门;
王建吉副社长:分管专题项目。

社内机构及负责人

电大教材策划部


主任:李永强

(1)承担各学院本、专科、研究生多种媒体教材编辑出版计划任务(2)了解教学动态,掌握并参与学校资源建设规划,负责电大教材的策划和组织工作;(3)组织电大教材新书的编辑审读工作、重版书审读工作;承担研究电大教材的编辑及形式设计任务;收集分析电大教材教学使用后的相关信息,并及时反馈社里、校资源管理处和相关学院;(4)协助营销中心制定本部电大教材的宣传推广计划,并组织实施;(5) 完成社里交办的任务。
综合编辑室

主任:来继文
(1) 承担电大系统内中职中专、继续教育教学资源的研发和教学管理、科研及学术著作等的选题策划及出版任务; (2)关注中职中专教育政策及市场发展态势,做好调研和选题论证工作;并提出教材的形式设计; (3)组织本室新书的编审和重版书审读工作; (4)协助营销中心,做好本室研发图书的广告宣传策划、市场推广工作;
(5)做好本室社会图书的成本核算等工作;
(6) 完成社里交办的任务。
社会图书选题中心
主任:吴力超
(1)面向市场自主开发社会图书选题,制定本部门的选题出版计划并组织实施;
(2)组织社会图书新书的编辑审读工作、重版书审读工作;
(3)关注市场,分析社会图书选题趋势,研究社会图书的内容及形式设计;
(4)制定本室社会图书的宣传推广计划,并组织实施;
(5)独立承担并完成当年计划利润指标任务;
(6) 完成社里交办的任务。
博奥教育研发中心

主任:何勇军(兼)
(1)面向市场自主开发证书教育选题,承担证书教育教学资源研发任务,制定选题出版计划并组织实施; (2)组织本部门教材新书的编辑审读工作、重版书审读工作; (3)关注证书教育国家政策及市场发展变化,分析选题趋势,研究证书教育教材的内容及形式设计; (4)做好证书教育教材的宣传和市场推广工作。 (5)完成社里下达的经营目标任务。(6) 完成社里交办的任务。
出版部

主任:孙黎
(1) 承担全社当年图书的印刷(含出片)、装订等出版任务以及电子出版物的复制出版任务,负责印装费用结算;
(2)保证全社出版物的印装、复制质量;
(3)根据市场行情,及时调整印装工价,控制出版物的印装及复制等生产成本;
(4)及时统计各项出版印刷数据; (5)承担全社印制材料的采购及保管任务; (6)完成社里交办的其他任务
营销中心

经理:韩新生
(1)承担电大教材、教学管理文件、学术著作的配销以及外版教材的采购任务,负责电大优质资源向系统外销售;承担全社社会图书销售工作;并构建科学合理的电大销售管理体系,建立良好的客户群; (2)负责电大注册学员与教材征订的配比工作; (3)负责各类媒体教材及图书销售数据的反馈分析;做好各种图书的综合市场分析; (4)按社里要求及时回款; (5)协助各选题策划部门、销售人员做好本年度全社图书的宣传、推广工作;
(6)负责全社版权保护及打击侵权盗版工作;
(7)完成社里交办的其他任务。
配送中心

经理:李忠进
(1)完成公司基本建设并实现业务运营;
(2)完成并做好本版书的仓储工作;
(3)保证完成社里安排的各类图书配送任务;
(4)保证库区、库房的安全运营;
(5)开拓社会物流业务。
财务中心

总监:赵艳玲
(1)按公司制运行的基本要求,建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
(2)编制年度财务预算、决算报告,制定我社资金运营计划,监督资金管理,保证资金运行安全;审核财务报表,提交财务管理工作报告;
(3提出单产品成本分析报告,提出改善经营管理的意见; (4)负责指导、 检查、监督本社二级核算单位的财务运行;
(5)协调我社同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护出版社利益;
(6)完成里交办的其他任务。
总编室

主任:何勇军
(1)完成上级主管部门下达的各类统计报表和相关报告; (2)负责全社图书合同、版权、书号、样书及书稿档案的管理; (3)组织编制并上报全社当年选题出版计划; (4)组织协调全社生产进度管理; (5)及时完成稿费、著作权使用费等相关各项费用的结算; (6)完成里交办的其他任务。
质量管理部

主任:钱诚
(1)制定出版社有关图书质量管理的制度和规定; (2)承担全社图书印前编校和成品书的质量检查任务,制订当年质检计划并组织实施;
(3)做好质检记录,并将质量检查发现的问题及时反馈相关部门和人员;定期做好质检报告,并适时在社内公布;
(4)及时了解掌握国家有关图书质量检查的规定及标准,定期组织对社内编辑提高编校质量的培训工作;。
(5)完成社里交办的其他任务。
信息中心

主任:郭振欣
(1)承担出版大楼网络运行安全及我社计算机设备的维护任务;
(2)负责我社网站建设、正常安全运行并保证网页及时更新。
(3)负责全社电子出版物的技术审查任务;
(4)负责ERP项目的综合协调及维护系统安全;
(5)完成社里交办的其他任务。
人力资源部

总监:徐东丽
(1)负责全社机构设置、岗位设置、人员编制、干部配置并组织实施。
(2)负责组织制定全社薪资、福利等人力资源管理制度并组织实施; (3)负责全社员工劳动合同管理、人员调配、队伍培养及培训以及全社人员基本信息及档案管理;
(4)负责全社目标管理和绩效考核制度的落实和实施;组织年终考核、各部门绩效考核以及评优工作。
(5)完成社里交办的其他任工作。
办公室

主任:林勤
(1) 编制全社年度工作计划、撰写年终工作总结及年度工作会议安排;
(2)负责社长办公会议安排、纪要的记录整理以及落实工作; (3)负责出版社行政方面公文函件的处理和文书档案的建立和相关管理;
(4)负责全社办公设备采购、维护及管理;
(5)负责日常接待任务、全社车辆安全管理和安全检查。
(6)完成社里交办的其他工作。
五棵松书店

经理:杨桂卿
(1)负责电大教学资源的零售、邮购等业务; (2)负责远程教育杂志、远程教育科研学术著作及音像社音像制品的零售及邮购; (3)负责热点图书的零售及邮购业务;(4)保证为电大师生个别化学习要求提供服务; (5)努力树立并创建我社品牌及销售服务的窗口形象,完成社里的年度销售任务。 (6)完成社里交办的其他工作。
物业管理中心

经理:吴良富
(1)完成物业管理基本制度建设和岗位设置; (2)对大型不动产进行登记造册及档案管理及保值增值;协调与大型不动产相关管理部门的联系; (3)负责对不动产的维护、保养及控制运行成本; (4)保证两办公区正常运行而进行的安保、保洁及相关服务工作;
(5) 完成社里交办的其他工作。
职业教育编辑室
(华夏尚品)
主任:袁玉明

(1)以公司机制运营为核心,开拓全国高职高专各学科教学资源建设;
(2)配合全国电大校体制,开发系统内高职高专教学资源建设;
(3)策划全国高职高专教学资源建设的统筹、渗入、课题规划等;
(4)力求建设体系完善、品种齐全的高职高专文字教材,打造中央广播电视大学出版社的优质品牌;
(5)制定、实施本编辑中心所策划图书的出版、销售、成本核算等工作;
(6)完成社里交办的其他任务。